Mitarbeiter:innenbefragung 2025
Raum für Feedback
Die jährliche Mitarbeiter:innenbefragung ist für ipcenter Stimmungsbarometer und ein zentrales Instrument der Qualitätsentwicklung zugleich: Sie bildet jene Faktoren ab, die in der Arbeit stärkend oder belastend wirken und ermutigt Mitarbeiter:innen Verbesserungsvorschläge rund um ihren Arbeitsbereich und das Unternehmen einzubringen. Und das natürlich vollkommen anonym.
Das Ziel: Ein gemeinsamer (Arbeits-)Raum, der Kollegialität stärkt, ein Miteinander ermöglicht, Kreativität fördert, zu Bestleistungen motiviert und in den jede:r gerne kommt.
Eckdaten
- Durchführungszeitraum: 27.10.2025 – 07.11.2025
- Methode: Online Fragebogen
- Stichprobe: Alle Mitarbeiter:innen der ipcenter.at GmbH; zum Zeitpunkt der Befragung ca. 250 Personen
- Beteiligung: 135 ausgefüllte Fragebögen; Rücklauf 53%
Ergebnisse
Raum für Lob
Die offenen Antworten zeigen deutlich, was unsere Mitarbeiter:innen an ipcenter schätzen. Besonders häufig genannt wurden Aspekte rund um Zusammenarbeit, Unternehmenskultur und das tägliche Miteinander.
Die folgende Wortwolke fasst jene Begriffe zusammen, die in den offenen Antworten besonders häufig positiv erwähnt wurden. Die Größe der Begriffe spiegelt ihre Häufigkeit wider.

Besonders hervorgehoben wurden:
- eine positive Arbeitsatmosphäre
- ein starker Teamzusammenhalt
- ein wertschätzender und respektvoller Umgang
- Vertrauen und gegenseitige Unterstützung
- eine sinnstiftende Tätigkeit im gemeinsamen Unternehmenskontext
Diese Rückmeldungen bestärken uns darin, unsere Unternehmenskultur bewusst zu pflegen und weiterzuführen.
Raum für Verbesserungen
Neben Lob und Anerkennung haben unsere Mitarbeiter:innen auch konkrete Anregungen und Wünsche formuliert. Sie zeigen klar, in welchen Bereichen sie Entwicklungspotenzial sehen und wo sie sich zusätzliche Unterstützung wünschen.
Die folgende Wortwolke stellt jene Themen dar, die in den offenen Antworten besonders häufig als Verbesserungsfelder genannt wurden. Auch hier gilt: Die Größe der Begriffe entspricht ihrer Häufigkeit.

















